Dalam soal tentang manajemen ini, beberapa materi yang dijadikan sebagai dasar dalam penyusunan soal ini antara lain : 1) konsep manajemen (pengertian manajemen, fungsi manajemen, dan unsur manajemen), 2) Bidang-Bidang manajemen dan penerapan fungsi manajemen. Namun, sebelum kita membahas lebih lanjut tentang soal manajemen ini, silahkan buka soal lain yang sebelumnya pernah kami bagikan tentang manajemen. (buka : Soal Bab Manajemen dan Organisasi + Kunci Jawaban)
Sesuai dengan judulnya, soal bab manajemen ini terbagi menjadi 4 bagian, yaitu soal pilihan ganda, soal essay, soal uraian, dan soal tugas portofolio. Keempat jenis soal tersebut sudah kami sediakan kunci jawabannya, kecuali soal tugas portofolio. Keempat jenis soal dapat digunakan dalam kegiatan implementasi kurikulum 2013. Tanpa panjang lebar, berikut ini soal tentang manajemen dan kunci jawabannya.
Soal Pilihan Ganda Manajemen
1. Praktik manajemen memang sudah sejak dahulu, namun yang membedakan antara manajemen dulu dan sekarang adalah ....a. kecanggihan teknologi manajemen
b. prinsip pemahaman
c. cara praktik
d. penggunaan alat-alat manajemen
e. keterampilan memanfaatkan sumber daya organisasi
2. Hasil pengembangan bidang kepersonaliaan di zaman James Watt Jr. dan Matthew Robinson antara lain adalah....
a. program pemasaran
b. program penggajian
c. peraturan perburuhan
d. sistem perekrutan pekerja
e. program magang di perusahaan
3. Seorang ilmuwan matematika yang banyak menyumbangkan pemikiran yang cukup besar tentang ilmu manajemen adalah ....
a. lmanuel Kant
b. James Watt Jr.
c. Matthew Robinson
d. Charles Babbage
e. Robert Owen
4. Henry berpendapat bahwa di dalam manajemen diperlukan suatu sistem manajerial dan struktur organisasi yang jelas, sehingga manusia yang bekerja di dalamnya dapat diminta....
a. dengan sistem deadline
b. saran dan pendapat
c. rencana dan tujuan bekerja
d. laporan tertulis hasil kerjanya
e. tanggung jawab kerja
5. Karena pendekatan baru yang diperkenalkannya sangat mempengaruhi praktik manajemen secara mendalam dan dianggap sangat radikal, maka Taylor disebut sebagai bapak manajemen ....
a. perusahaan
b. modern
c. personalia
d. ilmiah
e. operasional
6. Gannt mengemukakan sebuah teorinya yang bertitik tolak pada peningkatan ....
a. efisiensi pengaturan karyawan
b. sistem bonus dan penggunaan instruksi dalam pengaturan kerja
c. produktivitas, efisiensi, dan efektivitas kerja dengan rangsangan upah/ insentif
d. pengupahan diferensial yang memotivasi
e. pengendalian produksi, termasuk metode grafis
7. Salah satu pedoman umum dalam melakukan koordinasi yang baik, yaitu ....
a. melaksanakan tugas pekerjaan dengan seenaknya saja
b. mengarahkan dan mengintegrasikan semua ide, gagasan, atau Perilaku ke arah pencapaian tujuan
c. menggunakan lebih banyak komunikasi informal dari pada formal
d. memberikan sanksi kepada bawahan bila salah
e. menghindari penyimpangan tugas dari tujuan
8. Definisi yang menolak bahwa manajemen adalah suatu seni untuk meiaksanakan pekerjaan melalui orang lain, merupakan buah pikiran dari ....
a. Follet
b. Fayol
c. Stoner
d. Washington
e. Siaglan
9. Follet berpendapat bahwa manajemen adalah suatu ....
a. seni
b. kemampuan
c. tujuan
d. keahlian
e. usaha
10. Salah satu alasan perlunya manusia belajar teori dan teknik manajemen adalah, kecuali ...
a. teriadinya keteraturan dalam perusahaan
b. memperlancar aktivitas produksi
c. mengetahui dan memahami manajemen
d. meningkatkan kerja sama dengan perusahaan lain
e. menghibur dan menyenangkan hati
11. Manajer yang bertanggung jawab atas keseluruhan organisasi dan menciptakan kondisi perubahan, termasuk dalam tingkat manajemen disebut ....
a. pemasaran
b. operational
c. top
d. middle
e. manajer umum
12. Seseorang dapat dikatakan manajer agresif progresif jika memiliki pandangan jauh ke depan dan mengutamakan ....
a. kepentingan personal
b. informsi untuk pengambilan keputusan
c. profesionalisme
d. garis kewenangan dan peraturan
e. teknologi untuk pertumbuhan dan perubahan
13. Dalam suatu organisasi, elemen-elemen seperti teknologi, ekonomi, politik termasuk sebagai elemen ....
a. perusahaan
b. aksi langsung
c. internal
d. aksi tidak langsung
e. eksternal-aksi langsung
14. Pemasok, serikat pekerja, lembaga konsumen dalam suatu organisasi masuk ke dalam elemen ....
a. aksi spontan
b. aksi langsung
c. internal
d. aksi tidak langsung
e. eksternal-aksi tidak langsung
15. Suatu kejadian atau kecenderungan di dalam organisasi yang memengaruhi aktivitas organisasi disebut lingkungan ....
a. eksternal
b. tidak langsung
c. internal
d. perusahaan
e. langsung
16. Kondisi yang mungkin mempunyai dampak terhadap organisasi, tetapi relevansinya tidak begitu jelas disebut lingkungan ....
a. pabrik
b. umum
c. internal
d. khusus
e. eksternal
17. Orientasi sebuah manajemen terletak pada ....
a. profesionalisme manajer
b. mengawasi orang bekerja dan mengurus uang
c. tindakan sumber daya manusia
d. membandingkan upah individu dan kelompok
e. penguasaan keilmuan
18. Manajer menengah disebut juga dengan ...
a. presiden direktur
b. manajer Puncak
c. manajer lini pertama
d. manajer lini
e. midle manajer
19. Tokoh berikut ini memberikan kontribusi pada perkembangan teori manajemen yang beraliran pada hubungan manusiawi, yaitu ....
a. Henry Fayol
b. Henry Gantt
c. Abraham Maslow
d. Hugh Grant
e. Elton Mayo
20. Di samping penguasaan fungsi-fungsi manajemen, manajer perusahaan juga harus mampu....
a. mengendalikan bawahan
b. mengantisipasi perubahan di pasar global
c. melakukan diversitas
d. mengendalikan harga produk kompetitor
e. memaksa pemilik modal mengakuisisi perusahaan kompetitor
Soal Essay Singkat Bab Manajemen
1. Banyak faktor yang menyebabkan perencanaan menjadi langkah penting dalam manajemen salah satu diantaranya adalah ....
2. Salah satu tipe rencana manajemen sekali pakai uang sering dihunakan adalah perencanaan ...
3. Perencanaan manajemen yang berusaha memprediksi kesesuaian antara produk dengan keinginan dan kebutuhan konsumen adalah bentuk perencanaan dengan pendekatan ...
4. Pendekatan manajemen yang menyebabkan implementasi tidak sesuainya dengan perencanaan yang telah disusun karena adanya perubahan atau pendekatan ...
5. Proses pemilihan dan penilaian berbagai alternatif dalam manajemen diawali dengan mengidentifikasi masalah yang mempengaruhi ...
6. Penyebab seringnya orang kurang mampu dalam memecahkan masalah secara optimal dalam manajemen adalah karena mereka ...
7. Berkurangnya kualitas proses pembuatan keputusan akan meninggalkan kemungkinan bagi pembuat keputusan menghadapi masalah manajemen dalam hal ...
8. Proses pembuatan keputusan dalam manajemen sering kali kurang memuaskan banyakpihak. Hal ini seringkali disebabkan oleh adanya keterbatasan ...
9. Suatu alternatif penyelesaian yang baik dalam organisasi sering kali tidak mampu menyelesaikan masalah yang seharusnya diselesaikan sebab ...
10. Adanya pembagian tugas dan tanggung jawab untuk setiap orang dalam sebuah organisasi menunjukkan bahwa ...
Soal Uraian Bab Manajemen
1. Apakah yang dimaksud dengan manajemen?
2. Sebutkan empat fungsi manajemen secara umum!
3. Jelaskan ang dimaksud dengan planning dalam manajemen!
4. Apakah yang dimaksud dengan organizing dalam fungsi manajemen?
5. Terangkan kegiatan directing manajemen!
6. Apakah yang dimaksud dengan mnajemen produksi?
7. Jelaskan mengenai perencanaan produk!
8. Bagaimanakah kegiatan pengendalian peresediaan?
9. Apa sajakah tugas manajemen keuangan?
10. Apakah perbedaan antara manajemen dengan kepemimpinan?
Soal Tugas Protofolio Bab Manajemen
1. Permasalahan : Mengapa banyak sekali terjadi sistem manajemen yang amburadul dalam perusahaan di Indonseia?
2. Tugas :
a. Kumpulan informasi dari berbagai media cetak mengenai sistem manajemen yang baik serta manajemen yang buruk di Indonesia dengan membandingkannya dengan sistem manajemen di Barat
b. Kerjakan tugas tersebut pada lembar portofilio atau yang tersedia dan atau kertas lain lalu kumpulkan pada guru anda
Kunci Jawaban Soal Manajemen
(buka : Soal Bab Manajemen dan Organisasi + Kunci Jawaban)Kunci Jawaban Soal Uraian
1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan
2. Fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
3. Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai
4. Fungsi pengorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturanpada sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan
5. Mengingkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal, dan menciptakan lingkungan ekrja yang sehat dan dinamis
6. Manajemen produksi adalah proses manajemen yang bertanggung jawab terhadap perencanaan (aktivitas) produksi, distribusi, atau manajemen proyek yang diajukan oleh sebuah organisasi
7. Perencanaan produk adalah proses penciptaan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan di pasar
8. Pengendalian peresediaan adalah usaha-usaha yang dilakukan oleh suatu perusahaan termasuk keputusan-keputusan yang diambil sehingga kebutuhan ajan bahan untuk keperluan proses produksi dapat terpenuhi secara optimal dengan risiko yang sekecil mungkin
9. 1) memanfaatkan peluang dalam memperoleh dana intern maupun ekstern, 2) pengalokasian dana untuk menunjang kegiatan perusahaan, 3) penggunaan dana yang dilakukan secara efisien dan efektif
10. Manajemen : 1) mengarahkan pada sistem dan mekanisme, 2) diarahkan untuk mencapai tujuan, 3) menggantungkan diri pada daya dan dana yang ada. Sedangkan kepemimpinan : 1) mengarahkan pada kemampuan individu, 2) diarahkan untuk mencapai keinginan, 3) menggantungkan diri pada sumber daya yang ada pada dirinya.
Link : Download Jawaban Pilihan Ganda dan Essay Bab Manajemen
Link : Download Soal Manajemen
Demikian soal bab manajemen dan kunci jawabannya. Memang banyak kekurangan. Jika ada kunci jawaban yang salah, mohon pembaca berkenan untuk mengkoreksinya dengan mengisi kolom komentar. Semoga soal tentang manajemen tersebut bermanfat.
Post a Comment
Post a Comment